TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! EZ WebmasterOctober 30, 2026 📣 TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (CM) + คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ (ARCH) โครงการที่เปิดรับสมัคร คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (มัธมยมศึกษาปีที่ 6) –… จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ EZ WebmasterOctober 30, 2026 จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ “เลือกทางที่ใช่ ดีไซน์ชีวิตที่ชอบ” ไม่จำเป็นต้องรอให้จบ ม.6 จึงเริ่มสำรวจเส้นทางการเรียนระดับมหาวิทยาลัย เพราะระบบ Pre-degree… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… นักศึกษา ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! EZ WebmasterOctober 30, 2026 📣 TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (CM) + คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ (ARCH) โครงการที่เปิดรับสมัคร คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (มัธมยมศึกษาปีที่ 6) –… จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ EZ WebmasterOctober 30, 2026 จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ “เลือกทางที่ใช่ ดีไซน์ชีวิตที่ชอบ” ไม่จำเป็นต้องรอให้จบ ม.6 จึงเริ่มสำรวจเส้นทางการเรียนระดับมหาวิทยาลัย เพราะระบบ Pre-degree… Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย EZ WebmasterOctober 29, 2026 Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย ดึงคณาจารย์จากอังกฤษ สอนตรงที่กรุงเทพฯ… ทุนดีดี ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ EZ WebmasterOctober 28, 2026 เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ วิทยาลัยแพทยศาสตร์พระมงกุฎเกล้า (วพม.) เปิดข้อมูลการรับสมัครหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ประจำปีการศึกษา 2570 ผ่าน TCAS70… เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)… ครู-อาจารย์ มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ EZ WebmasterOctober 29, 2026 มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ มทร.ธัญบุรี ในฐานะศูนย์สร้างนวัตกรภูมิภาคภาคกลาง ผนึกกำลัง 5 มหาวิทยาลัยและ สกร. 5 จังหวัด สนับสนุนครูพัฒนานวัตกรรมจากโจทย์จริงในชุมชน คว้ารางวัลจาก… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ EZ WebmasterOctober 30, 2026 จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ “เลือกทางที่ใช่ ดีไซน์ชีวิตที่ชอบ” ไม่จำเป็นต้องรอให้จบ ม.6 จึงเริ่มสำรวจเส้นทางการเรียนระดับมหาวิทยาลัย เพราะระบบ Pre-degree… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… นักศึกษา ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! EZ WebmasterOctober 30, 2026 📣 TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (CM) + คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ (ARCH) โครงการที่เปิดรับสมัคร คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (มัธมยมศึกษาปีที่ 6) –… จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ EZ WebmasterOctober 30, 2026 จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ “เลือกทางที่ใช่ ดีไซน์ชีวิตที่ชอบ” ไม่จำเป็นต้องรอให้จบ ม.6 จึงเริ่มสำรวจเส้นทางการเรียนระดับมหาวิทยาลัย เพราะระบบ Pre-degree… Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย EZ WebmasterOctober 29, 2026 Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย ดึงคณาจารย์จากอังกฤษ สอนตรงที่กรุงเทพฯ… ทุนดีดี ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ EZ WebmasterOctober 28, 2026 เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ วิทยาลัยแพทยศาสตร์พระมงกุฎเกล้า (วพม.) เปิดข้อมูลการรับสมัครหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ประจำปีการศึกษา 2570 ผ่าน TCAS70… เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)… ครู-อาจารย์ มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ EZ WebmasterOctober 29, 2026 มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ มทร.ธัญบุรี ในฐานะศูนย์สร้างนวัตกรภูมิภาคภาคกลาง ผนึกกำลัง 5 มหาวิทยาลัยและ สกร. 5 จังหวัด สนับสนุนครูพัฒนานวัตกรรมจากโจทย์จริงในชุมชน คว้ารางวัลจาก… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi…
เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi…
ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! EZ WebmasterOctober 30, 2026 📣 TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (CM) + คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ (ARCH) โครงการที่เปิดรับสมัคร คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (มัธมยมศึกษาปีที่ 6) –… จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ EZ WebmasterOctober 30, 2026 จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ “เลือกทางที่ใช่ ดีไซน์ชีวิตที่ชอบ” ไม่จำเป็นต้องรอให้จบ ม.6 จึงเริ่มสำรวจเส้นทางการเรียนระดับมหาวิทยาลัย เพราะระบบ Pre-degree… Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย EZ WebmasterOctober 29, 2026 Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย ดึงคณาจารย์จากอังกฤษ สอนตรงที่กรุงเทพฯ… ทุนดีดี ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ EZ WebmasterOctober 28, 2026 เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ วิทยาลัยแพทยศาสตร์พระมงกุฎเกล้า (วพม.) เปิดข้อมูลการรับสมัครหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ประจำปีการศึกษา 2570 ผ่าน TCAS70… เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)… ครู-อาจารย์ มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ EZ WebmasterOctober 29, 2026 มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ มทร.ธัญบุรี ในฐานะศูนย์สร้างนวัตกรภูมิภาคภาคกลาง ผนึกกำลัง 5 มหาวิทยาลัยและ สกร. 5 จังหวัด สนับสนุนครูพัฒนานวัตกรรมจากโจทย์จริงในชุมชน คว้ารางวัลจาก… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! EZ WebmasterOctober 30, 2026 📣 TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (CM) + คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ (ARCH) โครงการที่เปิดรับสมัคร คณะพาณิชยศาสตร์และการจัดการ (มัธมยมศึกษาปีที่ 6) –… จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ EZ WebmasterOctober 30, 2026 จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ “เลือกทางที่ใช่ ดีไซน์ชีวิตที่ชอบ” ไม่จำเป็นต้องรอให้จบ ม.6 จึงเริ่มสำรวจเส้นทางการเรียนระดับมหาวิทยาลัย เพราะระบบ Pre-degree… Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย EZ WebmasterOctober 29, 2026 Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย ดึงคณาจารย์จากอังกฤษ สอนตรงที่กรุงเทพฯ… ทุนดีดี ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ EZ WebmasterOctober 28, 2026 เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ วิทยาลัยแพทยศาสตร์พระมงกุฎเกล้า (วพม.) เปิดข้อมูลการรับสมัครหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ประจำปีการศึกษา 2570 ผ่าน TCAS70… เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)… ครู-อาจารย์ มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ EZ WebmasterOctober 29, 2026 มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ มทร.ธัญบุรี ในฐานะศูนย์สร้างนวัตกรภูมิภาคภาคกลาง ผนึกกำลัง 5 มหาวิทยาลัยและ สกร. 5 จังหวัด สนับสนุนครูพัฒนานวัตกรรมจากโจทย์จริงในชุมชน คว้ารางวัลจาก… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ EZ WebmasterOctober 30, 2026 จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ “เลือกทางที่ใช่ ดีไซน์ชีวิตที่ชอบ” ไม่จำเป็นต้องรอให้จบ ม.6 จึงเริ่มสำรวจเส้นทางการเรียนระดับมหาวิทยาลัย เพราะระบบ Pre-degree… Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย EZ WebmasterOctober 29, 2026 Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย ดึงคณาจารย์จากอังกฤษ สอนตรงที่กรุงเทพฯ…
Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย EZ WebmasterOctober 29, 2026 Queen Mary มหาวิทยาลัยระดับโลกจาก Russell Group ผนึก มจธ. เปิด 3 หลักสูตร “วิศวกรรมศาสตร์นานาชาติ 2 ปริญญา” ในไทย ดึงคณาจารย์จากอังกฤษ สอนตรงที่กรุงเทพฯ…
ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต EZ WebmasterOctober 30, 2026 ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต บางครั้งทุนการศึกษาอาจมีความหมายมากกว่าการช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่าย เพราะสำหรับผู้รับทุนคนหนึ่ง โอกาสจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ช่วยให้เธอกลับมาตั้งหลัก มองเห็นอนาคต และเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้กลายเป็นพลังในการเดินหน้าต่อ ตะวันฉาย ลินลา พยาบาลวิชาชีพประจำหอผู้ป่วยจิตเวช โรงพยาบาลสุรินทร์… เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ EZ WebmasterOctober 28, 2026 เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ วิทยาลัยแพทยศาสตร์พระมงกุฎเกล้า (วพม.) เปิดข้อมูลการรับสมัครหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ประจำปีการศึกษา 2570 ผ่าน TCAS70… เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)… ครู-อาจารย์ มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ EZ WebmasterOctober 29, 2026 มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ มทร.ธัญบุรี ในฐานะศูนย์สร้างนวัตกรภูมิภาคภาคกลาง ผนึกกำลัง 5 มหาวิทยาลัยและ สกร. 5 จังหวัด สนับสนุนครูพัฒนานวัตกรรมจากโจทย์จริงในชุมชน คว้ารางวัลจาก… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi EZ WebmasterOctober 29, 2026 เปิดรับสมัครทุนการศึกษา Brighton College Bangkok Vibhavadi ค้นพบศักยภาพของบุตรหลาน พร้อมโอกาสรับทุนการศึกษา เราเชื่อว่าศักยภาพที่โดดเด่นควรได้รับโอกาสในการพัฒนาและก้าวไปได้ไกลยิ่งขึ้น Scholarship Programme ของ Brighton College Bangkok Vibhavadi… เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ EZ WebmasterOctober 28, 2026 เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ วิทยาลัยแพทยศาสตร์พระมงกุฎเกล้า (วพม.) เปิดข้อมูลการรับสมัครหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ประจำปีการศึกษา 2570 ผ่าน TCAS70… เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)… ครู-อาจารย์ มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ EZ WebmasterOctober 29, 2026 มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ มทร.ธัญบุรี ในฐานะศูนย์สร้างนวัตกรภูมิภาคภาคกลาง ผนึกกำลัง 5 มหาวิทยาลัยและ สกร. 5 จังหวัด สนับสนุนครูพัฒนานวัตกรรมจากโจทย์จริงในชุมชน คว้ารางวัลจาก… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ EZ WebmasterOctober 28, 2026 เปิดคุณสมบัติ แพทย์พระมงกุฎเกล้า TCAS70 รอบ 3 รับ 110 คน เช็กเกณฑ์สมัคร–ทุนกองทัพบกที่นี่ วิทยาลัยแพทยศาสตร์พระมงกุฎเกล้า (วพม.) เปิดข้อมูลการรับสมัครหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ประจำปีการศึกษา 2570 ผ่าน TCAS70… เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)…
เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน EZ WebmasterOctober 27, 2026 เปิดรับทุนร่วมฟอรัม YPEF Hong Kong 2026 อายุ 16–40 ปี สมัครถึง 5 พ.ย.นี้ เช็กค่าสมัครและเงื่อนไขค่าเครื่องบิน คนไทยสมัครได้! Young Political Economy Forum (YPEF)…
มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ EZ WebmasterOctober 29, 2026 มทร.ธัญบุรี นำทีมครูนวัตกรภาคกลาง คว้า 6 รางวัลระดับประเทศ ปั้นนวัตกรรมชุมชนสู่เมืองแห่งการเรียนรู้ มทร.ธัญบุรี ในฐานะศูนย์สร้างนวัตกรภูมิภาคภาคกลาง ผนึกกำลัง 5 มหาวิทยาลัยและ สกร. 5 จังหวัด สนับสนุนครูพัฒนานวัตกรรมจากโจทย์จริงในชุมชน คว้ารางวัลจาก… จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) EZ WebmasterOctober 29, 2026 จากขยะถึงเอไอ สสวท. ชวนเปิดมุมมองใหม่ผ่านภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film Festival 2026) เริ่มแล้ว! เทศกาลภาพยนตร์วิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ ครั้งที่ 22 (Science Film… มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ… กิจกรรม มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
มรภ.อุดรธานี เตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร EZ WebmasterOctober 27, 2026 มรภ.อุดรธานีเตรียมรับ “ครูคืนถิ่น” ปี 2570 รวม 65 อัตรา 4 สาขา เช็กพื้นที่ 12 จังหวัด–เงื่อนไขก่อนสมัคร มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีได้รับจัดสรรแผนรองรับผู้เข้าร่วม โครงการผลิตครูเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ระยะที่ 2 ประจำปีการศึกษา 2570… จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ…
จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ EZ WebmasterOctober 27, 2026 จากจักรยานส่งหนังสือพิมพ์ตอนตี 4 สู่เส้นทางแพทย์ในเยอรมนี เรื่องราว 10 ปีของ “หมอเอิร์ธ” ที่ชวนคนไทยร่วมภูมิใจ ก่อนจะมีคำว่า “คุณหมอ” นำหน้าชื่อ เรื่องราวของชายไทยคนหนึ่งในเยอรมนีเริ่มต้นจากการเรียนภาษา การกลับไปเรียนในระดับมัธยมศึกษาอีกครั้ง และการทำงานพิเศษในช่วงเช้ามืด ก่อนเดินเข้าสู่ห้องเรียนแพทย์ที่ใช้ภาษาเยอรมัน นี่คือเส้นทางของ “คุณหมอเอิร์ธ” ซึ่งเพจ…
มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า tui sakrapeeOctober 30, 2026 มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) ประกาศความสำเร็จบนเวทีระดับชาติ คว้ารางวัลใหญ่เครือข่ายบ่มเพาะนวัตกรรมผลงานโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เดินเครื่องเต็มสูบผลักดันงานวิจัยและเทคโนโลยีล้ำสมัย มุ่งสร้างผู้ประกอบการหน้าใหม่สู่ตลาดการค้าจริง สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (IRD… สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/ EZ Webmaster Related Posts มทร.ธัญบุรี โชว์เจ๋ง คว้า TED Fellow Rising Star 2026 ดันงานวิจัยปั้นธุรกิจทะลุเป้า สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต TCAS70 รอบ Portfolio ม.อ.ตรัง เปิดแล้ว! จบ ม.3 เริ่มสะสมหน่วยกิตมหา’ลัยได้! รู้จัก Pre-degree ม.รามคำแหง เปิดรับสมัครถึง 6 พฤศจิกายนนี้ Post navigation PREVIOUS Previous post: อธิการบดีสวนสุนันทาออกโรงเตือน ให้อาจารย์วางตัวเป็นกลางทางการเมืองNEXT Next post: 5 แฟนเพจ สุดยอดขุมทรัพย์สำหรับบุคลากรทางการศึกษา Leave a Reply Cancel replyYour email address will not be published. Required fields are marked * Name* Email* Website Comment* Δ
สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) tui sakrapeeOctober 30, 2026 สวนสุนันทา ร่วมให้ข้อมูลสภาพัฒน์ (สศช.) ขับเคลื่อนทิศทางปฏิรูปอุดมศึกษาไทย (ฉบับที่ 14) การเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ และตลาดแรงงาน ทำให้สถาบันอุดมศึกษาต้องปรับตัว ทั้งด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตร และการสร้างกำลังคนให้ตอบโจทย์ความต้องการของประเทศ การปฏิรูปอุดมศึกษาจึงเป็นเรื่องสำคัญในการกำหนดทิศทางการพัฒนาประเทศในอนาคต วันที่ 30 ตุลาคม 2569… สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639… Search for: Search
สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพ tui sakrapeeOctober 29, 2026 สมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี (มทร.ธัญบุรี) จัดการแข่งขัน BUASAWAN MARATHON 2026 ครั้งที่ 2 ส่งเสริมสุขภาพผ่านการออกกำลังกาย สร้างความร่วมมือระหว่างผู้จัดการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วมกิจกรรม การแข่งขันแข่งวิ่งมีทั้งหมด 3 ระยะ 5 กิโลเมตร 10… มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639…
มรภ.สวนสุนันทา จับมือบริษัท เดอะเวิลด์ 3639 อีสปอร์ต จำกัด ลงนาม MOU พัฒนาศักยภาพนักศึกษาสู่ธุรกิจอีสปอร์ต tui sakrapeeOctober 29, 2026 วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2569 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย คณบดีวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ให้การต้อนรับ นายนภดล ไอแอนยู ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดอะเวิลด์ 3639…
EZ Webmaster February 29, 2020 EZ Webmaster February 29, 2020 ทฤษฎีหมวก 6 ใบกับการประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาผู้เรียน ในการเรียนการสอนนั้นมีองค์ความรู้ละทฤษฎีมากมายที่ถูกนำมาใช้ในการนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน ซึ่งหนึ่งในทฤษฎีที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศนั่นก็คือ “ทฤษฎีหมวก 6 ใบ” ซึ่งเป็นทฤษฎีที่ช่วยส่งเสริมทักษะกระบวนการคิดและการตัดสินใจของผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎีหมวก 6 ใบหรือ Six Thinking Hat เกิดจาก ดร.เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน ผู้ริเริ่มแนวความคิดเป็นวิธีคิดที่มีมุมมองแบบ “รอบด้าน” คือเน้นการคิดที่ครอบคลุมเพื่อไม่ให้เกิดการตกหล่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เป็นการจัดระเบียบการคิด ทำให้การคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้หมวก 6 ใบเป็นตัวนำเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ตามมุมมองต่างๆ ของปัญหา โดยหมวกแต่ละใบจะแทนพลังของการคิดจะมุ่งเน้นไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งเป็นการเฉพาะ ทำให้เมื่อผู้ศึกษาเลือกสวมหมวกใบไหนก็ย่อมมีทิศทางและแนวทางในการคิดที่แตกต่างกันไป โดย หมวกสีขาว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริง เป็นการให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผลการศึกษาวิจัยหรือตัวเลขต่าง ๆ ดังนั้น การที่ผู้คิดสวมหมวกสีขาวนั่นหมายความว่าผู้คิดกำลังต้องการข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงและเป็นกลางโดยปราศจากความรู้สึก ทัศนคติและความคิดเห็นต่าง ๆ หมวกสีแดง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึก รวมไปถึงสัญชาตญาณและลางสังหรณ์ต่าง ๆ ดังนั้นเมื่อสวมหมวกใบนี้แล้ว จะเป็นการกำหนดให้ผู้คิดสามารถแสดงความรู้สึกกับเรื่องดังกล่าว ว่าชอบหรือไม่ชอบ ดีหรือไม่ดี โดยไม่ต้องคำนึงถึงเหตุผลต่าง ๆ หมวกสีเขียว คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา หมวกสีเขียวเป็นตัวแทนของความเจริญงอกงาม ความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ความคิดสร้างสรรค์ การคิดนอกกรอบ โดยใช้ประสบการณ์ของตัวเอง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ จะเป็นผู้คิดที่ดำเนินความคิดต่อเรื่องราวต่าง ๆ โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มใหม่ๆ เพื่อนำมาสู่การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หมวกสีเหลือง คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับจุดเด่น จุดเน้น หรือจุดที่สำคัญ เป็นการคิดถึงจุดเด่น โอกาส สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในเชิงบวก ที่ผสมผสานความสงสัยใคร่รู้ ความสุข และความต้องการที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น อย่างมีความหวัง ดังนั้นผู้คิดที่สวมหมวกสีนี้ นั่นหมายความว่าผู้คิดต้องการข้อมูลที่เป็นความหวังในแง่ดี ที่เป็นจุดเด่นและโอกาสที่สามารถนำมาพัฒนาได้ หมวกสีดำ คือ การตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุปัญหา การหาสาเหตุของปัญหา เป็นการบอกถึงสิ่งที่ไม่เหมาะสม สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ จุดด้อย อุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ โดยมีเหตุผลประกอบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใส่หมวกสีดำนั่นหมายความว่าผู้คิดจำเป็นต้องชี้ว่าสิ่งใดผิด สิ่งใดไม่สอดคล้องและสิ่งใดใช้ไม่ได้ หรือเป็นปัญหา เพื่อช่วยให้การปฏิบัติตามแนวคิดไม่เกิดควาสูญเปล่าหรือสูญเสียโดยไม่จำเป็น หมวกสีฟ้า คือ การสรุปความคิดทั้งหมดให้มองเห็นภาพรวมของการคิด เป็นการควบคุมและการบริหารกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในเรื่องของความคิดรวบยอด ข้อสรุป การยุติข้อขัดแย้ง การมองเห็นภาพและการดำเนินการที่มีขั้นตอนเป็นระบบ ดังนั้น เมื่อผู้คิดใช้หมวกสีฟ้านั่นหมายความว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างเป็นระบบระเบียบ เพื่อหาข้อสรุปที่ชัดเจน หมวกสีน้ำเงินจึงมีบทบาทของหัวหน้า ทำหน้าที่ควบคุมบทบาทของสมาชิก ควบคุมการดำเนินการประชุม การอภิปราย รวมถึงควบคุมการใช้กระบวนการคิด การสรุปผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทฤษฎีหมวก 6 ใบนี้ นอกจากจะมีการนำไปใช้ในองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนนำไปใช้แล้ว หลายประเทศทั่วโลกยังได้นำการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปฝึกทักษะการคิดของนักเรียนในโรงเรียน เช่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย อิสราเอล สวีเวน และสิงคโปร์ เป็นต้น ในบางประเทศ เช่น เวเนซูเอลา กฎหมายการศึกษาได้กำหนดให้ครูทุกคนต้องผ่านการฝึกหลักสูตรการคิดแบบหมวก 6 ใบ ก่อนจึงเข้าเป็นครูได้ สำหรับการนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาใช้ในการเรียนการสอนสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสิรมทั้งการคิด วิเคราะห์และตัดสินใจแก่ผู้เรียนได้มากมาย อย่างเช่น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิดของนักเรียน การสร้าง Main Map คือ นำทฤษฎีหมวก 6 ใบ มาประยุกต์ใช้เป็นแกนในการคิด Main Map เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเรื่องราวต่างๆ ได้ครบถ้วน เช่น ในการเขียน Main Map เรื่องการเพาะปลูก สีน้ำเงินคือการกำหนดเป้าหมายของเรื่องว่าเราจะกล่าวถึงเรื่องการเพาะปลูกแบบใดและในลักษณะใด สีขาวคือข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการเพาะปลูก สีแดงคือ ความรู้สึกอยากปลูกอะไรบ้าง สีดำคือ ข้อจำกัดและความเสี่ยงต่างๆ ในการปลูกพืช พืชใดปลูกได้ไม่ได้ สีเหลือง บอกถึงประโยชน์ของการเพาะปลูก สีเขียว แนวทางการเพาะปลูกที่สร้างสรรค์ต่างๆ เป็นต้น การใช้บทบาทสมมุติ ให้ผู้สอนลองสุ่มหรือเลือกให้นักเรียนแต่ละคนสวมหมวกด้วยสีแตกต่างกัน แล้วลองให้พวกขาแสดงความคิดเห็นในเรื่องที่กำหนดนั้นตามสีของหมวก จากนั้นลองให้นักเรียนสลับหมวกกัน วิธีจะช่วยให้นักเรียนมีประสบการณ์ในการใช้กลไกความคิดที่แตกต่างๆ กัน ตามสีของหมวก ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนากระบวนการคิดของนักเรียนให้แตกฉานและหลากหลายมากยิ่งขึ้น การจัดลำดับความคิด จากหลักของหมวกสีฟ้า เป็นการวางแผน และการจัดลำดับขั้นตอน โดยการที่ผู้คิดจะต้องมุ่งสังเกตกระบวนการคิดของตนโดยทั่วๆ ไป การคิดแบบหมวกสีฟ้าอาจครอบคลุม ประเด็นต่างๆ อาทิ ถึงตอนนี้เรากำลังคิดแบบใดอยู่ และคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว อะไรคือข้อสรุปที่ได้จากการทบทวนหลายรูปแบบ (หลายหมวกความคิด) และมีข้อน่าสังเกตหรือข้อท้วงติงใดบ้าง (เช่น กำลังหลงประเด็นอยู่หรือไม่ หรือใช้ความคิดแบบหมวกสีแดง มากไปหรือไม่) โดยผู้สอนอาจแนะนำนักเรียนให้ตั้งข้อสังเกตว่า พวกเขากำลังใช้เวลามากเกินกับการโต้เถียงในจุดใดจุดหนึ่งหรือไม่ อย่างเช่นในการระดมความคิดในกลุ่ม นักเรียนได้โต้เถียงกันจนหลงประเด็นหรือไม่ หรือจนขณะนี้นักเรียนอภิปรายกันจนถึงแต่ทางเลือกเดียว นักเรียนควรพิจารณากันถึงทางเลือกอื่นๆ ด้วยหรือไม่ เป็นต้น การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการตั้งคำถามของนักเรียน การคิดและตั้งคำถาม โดยการนำหลักการของหมวกสีขาว คือการตระตุ้นให้คิดในการตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงมาช่วยส่งเสริมในการตั้งคำถามในชั้นเรียน โดยผู้สอนช่วยตั้งประเด็นคำถาม และมุ่งหาข้อมูลจริงที่ปรากฏในเนื้อหา และทั้งนี้จะต้องระวังมิให้ข้อคิดเห็นของตนปนเข้าไปในคำถาม โดยครูอาจถามว่าข้อมูลหลักๆ ในข่าว/หัวข้อนี้มีอะไรบ้าง ให้นักเรียนใช้การคิดแบบหมวกสีขาว นักเรียนต้องตอบตามข้อมูลที่ปรากฏเช่น “ตำรวจทางหลวงจับพ่อค้ายาบ้า ได้ยาบ้าจำนวน 25,8700 เม็ด หรือ พ่อค้ายาบ้ารายใหญ่ หรือ ได้ยาบ้าจำนวนมหาศาล ถึง 25,800 เม็ด” จะเป็นข้อความที่เกินเลยความเป็นจริง เพราะบางข้อความ ที่ปรากฏคือ “รายใหญ่” และ “มหาศาล” นั้น เป็นความคิดเห็นเพิ่มเติมส่วนตัวไม่มีในเนื้อข่าว ผิดจุดประสงค์ของคิดแบบหมวกสีขาว ซึ่งครูต้องชี้แจงให้นักเรียนทราบถึงความแตกต่างดังกล่าว การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นของนักเรียน การแสดงความคิดและความรู้สึก ผู้สอนต้องเปิดโอกาสให้นักเรียนแสดงความรู้สึกภายในออกมา เพราะอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนสำคัญยิ่งของกระบวนการคิด และแม้จะพยายามคิดโดยปราศจากอารมณ์ หรืออคติแต่สุดท้ายทางเลือกหรือการตัดสินใจที่ได้ทักขึ้นอยู่กับอารมณ์ของคนอยู่มาก ดังนั้นจุดมุ่งหมาย ของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้คนแต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด โดยเทียบกับการใช้หัวข้อเนื้อหาข่างพ่อค้ายา ถึงตอนนี้นักเรียนจะแสดงความคิดในบทบาทสวมหมวกสีแดง โดยครูอาจถามนำนักเรียนว่า นักเรียนรู้สึกอย่างไรต่อข่าวที่อ่าน เมื่อเด็กสวม หมวกแสดงความคิดสีแดงเด็กอาจใส่อารมณ์พูดออกมาว่า “พ่อค้าพวกนี้ไม่กลัวบาป” “พ่อค้าพวกนี้ใจร้ายฆ่าคนทั้งเป็น” หรือ “น่าจะยิงเป้าเสียให้รู้แล้วรู้รอด” เมื่อเด็กแสดงอารมณ์ความรู้สึกออกมาแล้ว ครูจะได้สังเกตเห็นและชี้ให้เด็กมองเห็นว่านี่คืออารมณ์ที่มีอยู่ ในตัวมนุษย์ที่มักมีผลต่อกระบวนการคิดของคนเรา เมื่อเด็กรู้เท่าทันก็จะไม่นำอารมณ์ความรู้สึกไปปะปนกับข้อมูลความจริงส่วนอื่นนั่นเอง การคิดเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป็นกลไกของสมองอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมนุษย์สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมรอบตัว เป็นกลไกที่ดำเนินอยู่ตลอดเวลาและเป็นไปตามธรรมชาติของมนุษย์ ซึ่งกลไกนี้มีผลต่อการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแปลความหมาย การสรุป การสร้างแนวความคิดรวบยอด การจำแนกความแตกต่าง การจัดกลุ่มและการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่ได้รับ ตลอดจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์นั้น ๆ ได้ ซึ่งการคิดนั้นเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝน และพัฒนาได้ โดยการใช้วิธีคิดแบบสวมหมวกคิด 6 ใบ จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์ และสามารถแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ดังนั้นการที่ผู้สอนสามารถนำทฤษฎีนี้มาใช้ก็จะเป็นการช่วยพัฒนาหลักการคิดและตัดสินใจของผู้เรียนได้ดีมากขึ้นด้วยเช่นกันค่ะ ขอบคุณข้อมูลจาก : http://www.trueplookpanya.com/education/content/72770/-teaartedu-teaart-?fbclid=IwAR1RdYdbKiQnnkhb50iipk-DvVHCSacn8_bZqN92mWf8SPUybiTFRB-bX9s : http://6sixthinkinghats.blogspot.com/2012/01/6-six-thinking-hats.html : https://www.tistr.or.th/tistrblog/?p=754 ขอบคุณรูปภาพจาก : https://medium.com/@42courses/six-thinking-hats-10d0a0e9f31f : https://studentreasures.com/blog/imaginative-ideas-for-how-to-teach-poetry-to-elementary-students/
ทุนจุฬาฯ สานฝัน “ตะวันฉาย ลินลา” พยาบาลวิชาชีพจากสุรินทร์ให้โอกาสทางการศึกษาบนเส้นทางที่เปลี่ยนผ่านของชีวิต